Chương trình đào tạo "Thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong tổ chức" dành cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)

I. THÚC ĐẨY ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: BƯỚC TIẾN CHIẾN LƯỢC CHO EVN TRONG KỶ NGUYÊN MỚI

Trong thời đại công nghệ 4.0, đổi mới sáng tạo đã trở thành yếu tố cốt lõi giúp các tổ chức vươn lên và giữ vững vị thế dẫn đầu. Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), một tổ chức lớn trong ngành điện lực, đổi mới sáng tạo không chỉ là cơ hội mà còn là yêu cầu cấp thiết để thích nghi với sự biến đổi của thị trường và nhu cầu ngày càng cao từ khách hàng.

1.1. Tầm quan trọng của đổi mới sáng tạo trong tổ chức

Đổi mới sáng tạo là chìa khóa giúp EVN tối ưu hóa quy trình vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng tính cạnh tranh. Trong bối cảnh ngành năng lượng đang chịu sự thay đổi mạnh mẽ từ công nghệ và các nguồn năng lượng mới, việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo cho phép EVN thích nghi nhanh chóng và tận dụng cơ hội thị trường.

Hơn nữa, đổi mới sáng tạo còn giúp tổ chức tạo ra giá trị mới, từ việc tối ưu hóa hiệu suất của hệ thống năng lượng đến việc phát triển các giải pháp thân thiện với môi trường. EVN không chỉ hướng tới sự phát triển bền vững mà còn đặt mục tiêu trở thành một trong những tập đoàn tiên phong trong ứng dụng công nghệ mới.

1.2. Đổi mới sáng tạo: Cách tiếp cận toàn diện

Tư duy đổi mới không chỉ nằm ở cấp lãnh đạo mà cần được lan tỏa đến toàn bộ đội ngũ. Một tổ chức chỉ có thể đổi mới thực sự khi từng cá nhân trong tổ chức cảm thấy được khuyến khích để sáng tạo, thử nghiệm và học hỏi từ những thất bại. Điều này giúp EVN xây dựng một nền văn hóa đổi mới sáng tạo bền vững, thúc đẩy sự hợp tác và phát triển đồng đều.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "THÚC ĐẨY ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG TỔ CHỨC"

Để giúp EVN thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong tổ chức, Trường Quản trị và Kinh doanh - Đại học Quốc gia Hà Nội (HSB) đã thiết kế chương trình đào tạo chuyên biệt với sự tham gia giảng dạy của các chuyên gia hàng đầu từ Học viện Kingsman.

Thông tin chi tiết chương trình đào tạo:

Thời gian: 8h30 - 16h00 ngày 20 tháng 11 năm 2024
Địa điểm đào tạo: Trường Quản trị và Kinh doanh - Đại học Quốc gia Hà Nội
Số lượng học viên: 40 học viên
Đối tượng: Đội ngũ cán bộ quản lý trong hệ thống EVN

Những lợi ích mà học viên nhận được sau chương trình đào tạo:

1️⃣ Khơi dậy tư duy sáng tạo ở mọi cấp độ: học viên sẽ được trang bị công cụ và kỹ thuật để xây dựng tư duy sáng tạo, không ngại thử nghiệm và đổi mới trong công việc.

2️⃣ Nâng cao khả năng giải quyết vấn đề: chương trình giúp học viên rèn luyện kỹ năng tư duy logic và sáng tạo, đưa ra các giải pháp đột phá và hiệu quả. 🧠

3️⃣ Thúc đẩy sự hợp tác và gắn kết đội ngũ: học viên sẽ học cách làm việc nhóm hiệu quả, tạo môi trường để các thành viên đóng góp ý tưởng và hợp tác tốt hơn. 🤝

4️⃣ Ứng dụng công nghệ mới: chương trình cung cấp kiến thức về các công nghệ tiên tiến, giúp EVN tận dụng tối đa công nghệ trong đổi mới vận hành và quản lý. 🚀

5️⃣ Phát triển năng lực lãnh đạo sáng tạo: các nhà quản lý tại EVN sẽ học cách khuyến khích và dẫn dắt đội ngũ của mình phát triển các ý tưởng sáng tạo một cách hiệu quả. 🏆