Trong bối cảnh kinh tế thế giới đang phát triển không ngừng với nhiều yếu tố bất định như công nghệ, biến động thị trường và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng, vai trò của lãnh đạo sự thay đổi trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Đối với doanh nghiệp, đặc biệt là những công ty hoạt động trong ngành hàng không như Công ty Cổ phần Hàng không Tre Việt (Bamboo Airways), việc thích ứng và dẫn dắt sự thay đổi là yếu tố sống còn giúp duy trì sức cạnh tranh và phát triển bền vững. Lãnh đạo sự thay đổi không chỉ dừng lại ở khả năng quản lý mà còn ở việc định hướng, truyền cảm hứng và thực hiện các sáng kiến mới để tổ chức vượt qua thách thức và nắm bắt cơ hội.

I. TẦM QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI TRONG NGÀNH HÀNG KHÔNG 

Ngành hàng không là một trong những ngành có tốc độ thay đổi cao nhất, đặc biệt dưới ảnh hưởng của những yếu tố ngoại cảnh như khủng hoảng kinh tế, biến động giá nhiên liệu, sự thay đổi của thị trường du lịch và sự phát triển công nghệ. Những thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp hàng không phải liên tục cập nhật, đổi mới, và cải tiến mô hình kinh doanh của mình. Trong bối cảnh này, người lãnh đạo sự thay đổi đóng vai trò như người cầm lái, dẫn dắt toàn bộ tổ chức vượt qua những biến động và không ngừng thích nghi.

Cụ thể, lãnh đạo sự thay đổi trong ngành hàng không không chỉ là việc áp dụng các công nghệ tiên tiến vào quản lý vận hành mà còn là việc xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, và tạo dựng mối quan hệ tốt với các đối tác chiến lược. 

Đối với Bamboo Airways, một hãng hàng không trẻ nhưng đầy tiềm năng, việc lãnh đạo sự thay đổi không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn củng cố vị thế của hãng trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt. Là một hãng hàng không mới nổi, Bamboo Airways không chỉ phải đối mặt với các đối thủ lớn và giàu kinh nghiệm mà còn cần thích ứng nhanh chóng với các xu hướng mới trong ngành, bao gồm chuyển đổi số, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và phát triển bền vững. Việc lãnh đạo sự thay đổi đóng vai trò quan trọng trong việc giúp Bamboo Airways điều chỉnh chiến lược vận hành, mở rộng mạng lưới bay và cải thiện sự hài lòng của hành khách. Đồng thời, điều này cũng tạo ra sự linh hoạt cho hãng trong việc đối phó với các biến động thị trường, khẳng định vị thế là một trong những hãng hàng không hàng đầu Việt Nam và khu vực.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "LÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI" CỦA HỌC VIỆN KINGSMAN 

Để giúp đội ngũ lãnh đạo của Bamboo Airways nâng cao năng lực và sẵn sàng đối mặt với những thách thức từ sự thay đổi, Học viện Kingsman đã thiết kế chương trình đào tạo "Lãnh đạo sự thay đổi" chuyên biệt. 

Thông tin chi tiết chương trình

• Thời gian: 09h00 - 12h00 ngày 23/08/2024
• Địa điểm đào tạo: số 6, Tân Sơn, Phường 12, Quận Gò Vấp, TP. Hồ Chí Minh
• Đối tượng: Đội ngũ ban lãnh đạo các Khối/Ban của Bamboo Airways  

Chương trình đào tạo của Học viện Kingsman không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn giúp các nhà lãnh đạo của Bamboo Airways thực hành những kỹ năng quan trọng thông qua các bài tập tình huống và phân tích thực tế. Những nội dung chính trong chương trình bao gồm:

• Phần 1: Đánh giá tác động của cuộc cách mạng 4.0 tới hoạt động của Bamboo Airways
• Phần 2: Sự thống trị của Gen Z và ảnh hưởng gì tới Bamboo Airways
• Phần 3: 6 vấn đề chiến lược đặt ra với Bamboo Airways trong giai đoạn mới
• Phần 4: Yêu cầu đối với đội ngũ lãnh đạo Bamboo Airways thời đại 4.0
• Phần 5: Củng cố văn hoá doanh nghiệp - yếu tố quan trọng thúc đẩy quá trình tái cấu trúc Bamboo Airways

Những lợi ích nhận được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo "Lãnh đạo sự thay đổi"

• Hiểu sâu hơn về tác động của công nghệ số và cách mạng 4.0 tới ngành hàng không, từ đó nắm bắt các xu hướng công nghệ như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và tự động hóa.
• Xây dựng chiến lược tiếp cận và phục vụ thế hệ này hiệu quả hơn, từ việc phát triển sản phẩm đến cải thiện dịch vụ. Bamboo Airways sẽ có cơ hội mở rộng tập khách hàng và xây dựng lòng trung thành từ thế hệ khách hàng trẻ, những người có ảnh hưởng lớn đến hành vi tiêu dùng hiện đại.
• Nhận diện và đối mặt với những thách thức lớn trong giai đoạn phát triển tiếp theo của Bamboo Airways. Có tầm nhìn chiến lược rõ ràng hơn để giải quyết các vấn đề quan trọng, đồng thời biết cách hoạch định kế hoạch dài hạn cho sự phát triển của Bamboo Airways.
• Khả năng điều hành linh hoạt, sáng tạo và nắm bắt cơ hội từ các công nghệ tiên tiến. Điều này giúp Bamboo Airways không chỉ thích ứng tốt với môi trường kinh doanh thay đổi mà còn trở thành người dẫn đầu trong ngành hàng không.
• Hiểu rõ cách xây dựng và củng cố văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn và giá trị cốt lõi của Bamboo Airways. Công ty sẽ có một đội ngũ nhân viên tận tâm, đoàn kết và sẵn sàng đón nhận sự thay đổi, góp phần vào quá trình tái cấu trúc và phát triển lâu dài của hãng.

III.  NHỮNG HÌNH ẢNH TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "LÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI"

Check in Chương trình đào tạo "Lãnh đạo sự thay đổi" 

Học viên tập trung lắng nghe và phát biểu sôi nổi trong suốt chương trình