Công ty Sữa đậu nành Việt Nam (Vinasoy) là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất và phân phối sữa đậu nành tại Việt Nam. Với hơn 20 năm phát triển, Vinasoy đã xây dựng được thương hiệu vững chắc và chiếm lĩnh thị phần lớn trong ngành thực phẩm và đồ uống. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường đang thay đổi nhanh chóng, với nhiều yêu cầu khắt khe hơn từ phía người tiêu dùng, việc phát triển năng lực ra quyết định và giải quyết vấn đề của đội ngũ quản lý trở nên cấp thiết. Để đáp ứng nhu cầu này, Học viện Kingsman và Vinasoy đã hợp tác tổ chức chương trình đào tạo "Tư duy giải quyết vấn đề khó và ra quyết định", nhằm nâng cao khả năng quản lý và phát triển tư duy chiến lược cho các lãnh đạo cấp cao của Vinasoy.

I. TẦM QUAN TRỌNG CỦA TƯ DUY GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

Trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và cạnh tranh như hiện nay, việc giải quyết các vấn đề phức tạp và ra quyết định hiệu quả là yếu tố sống còn để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt đối với Vinasoy, một công ty dẫn đầu trong lĩnh vực sữa đậu nành, khả năng đối mặt và giải quyết các thách thức trong quá trình sản xuất, tiếp thị và phân phối sản phẩm là điều thiết yếu.

1.1. Đối phó với những thách thức trong quản lý và sản xuất

Ngành công nghiệp thực phẩm, đặc biệt là sản xuất sữa đậu nành, yêu cầu quản lý chặt chẽ các quy trình sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng và an toàn thực phẩm. Khi đối mặt với các thách thức như tối ưu hóa chuỗi cung ứng, cải tiến quy trình sản xuất, hoặc quản lý các vấn đề nhân sự, đội ngũ quản lý của Vinasoy cần phải có khả năng phân tích và đánh giá tình huống một cách thấu đáo. Điều này đòi hỏi kỹ năng tư duy phân tích và tư duy sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề.

Ngoài ra, thị trường tiêu dùng ngày càng phức tạp, với các yêu cầu cao về chất lượng và sự đổi mới liên tục. Khả năng xử lý những thách thức này một cách hiệu quả sẽ giúp Vinasoy duy trì lợi thế cạnh tranh và bảo vệ vị thế của mình trên thị trường. Do đó, việc phát triển tư duy giải quyết vấn đề cho các nhà quản lý không chỉ là một nhu cầu, mà còn là yếu tố tiên quyết để đảm bảo hoạt động trơn tru và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

1.2. Nâng cao năng lực cạnh tranh

Trong ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), nơi sự đổi mới và cải tiến không ngừng là yêu cầu hàng đầu, việc có được đội ngũ lãnh đạo có khả năng ra quyết định chính xác và giải quyết vấn đề hiệu quả sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn. Đối với Vinasoy, các quyết định liên quan đến chiến lược phát triển sản phẩm mới, mở rộng thị phần hay cải thiện quy trình sản xuất đều cần sự chính xác và kịp thời. Chương trình đào tạo "Tư duy giải quyết vấn đề khó và ra quyết định" sẽ giúp các nhà quản lý trang bị kiến thức và phương pháp cần thiết để xử lý các tình huống phức tạp một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Ví dụ, khi Vinasoy muốn tung ra một dòng sản phẩm mới, việc đưa ra quyết định chiến lược về nguồn nguyên liệu, quy trình sản xuất hay kênh phân phối là những vấn đề phải được giải quyết một cách nhanh chóng và hợp lý. Những quyết định như vậy đòi hỏi khả năng phân tích thị trường, hiểu biết sâu sắc về nhu cầu của khách hàng và đánh giá đúng các rủi ro tiềm ẩn.

Việc áp dụng tư duy giải quyết vấn đề không chỉ giúp Vinasoy đưa ra các giải pháp kịp thời mà còn giúp công ty nắm bắt cơ hội mới trên thị trường. Điều này đặc biệt quan trọng khi công ty phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh lớn trong ngành, yêu cầu Vinasoy luôn linh hoạt và sẵn sàng đổi mới để duy trì vị thế dẫn đầu.

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "TƯ DUY GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ KHÓ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH" CỦA HỌC VIỆN KINGSMAN 

Chương trình đào tạo "Tư duy giải quyết vấn đề khó và ra quyết định" do Học viện Kingsman tổ chức dành cho đội ngũ nhân viên của Vinasoy được thiết kế dựa trên nhu cầu thực tiễn của ngân hàng trong việc nâng cao khả năng tư duy và ra quyết định. Chương trình mang tính thực tiễn cao, giúp nhân viên tiếp cận các kỹ năng cần thiết để không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty.

Thông tin chi tiết chương trình

• Thời gian: 08h00 - 16h30 ngày 19/09/2024
• Địa điểm đào tạo: TP. Quảng Ngãi
• Số lượng học viên: 35 học viên
• Đối tượng: Đội ngũ quản lý cấp trung tại Vinasoy

Nội dung chương trình đào tạo:

• Những sai lầm thường mắc phải khi giải quyết vấn đề
• Các phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả
• Giải quyết vấn đề xung đột
• Nguyên tắc giải quyết đột

Lợi ích mà học viên nhận được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo:

• Hiểu và áp dụng được tư duy giải quyết vấn đề vào việc xử lý công việc hàng ngày
• Nắm được các bước giải quyết vấn đề cơ bản
• Làm chủ được một số công cụ giải quyết vấn đề để tự tin ra quyết định một cách hiệu quả

III. NHỮNG HÌNH ẢNH TRONG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "TƯ DUY GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ KHÓ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH"

Giảng viên chia sẻ phần 1: Những sai lầm thường mắc phải khi giải quyết vấn đề 

Học viên trả lời câu hỏi phần 3: Giải quyết vấn đề xung đột

Học viên phát biểu bài tập thảo luận

Học viên chăm chú lắng nghe bài giảng