Lãnh đạo kiên cường: Bản lĩnh vững vàng trước mọi thách thức

Lãnh Đạo Kiên Cường: Bản Lĩnh Vững Vàng Trước Mọi Thách Thức

Thương trường như chiến trường, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính ngân hàng. Đối với VPBank Vùng 1, nơi được xem là "đầu tàu" của hệ thống, áp lực lại càng lớn. Đội ngũ Cán bộ quản lý (Giám đốc chi nhánh, Trưởng phòng tại ĐVKD) không chỉ cần tài năng. Họ cần một bản lĩnh thép để đứng vững. Nhằm trang bị "bộ giáp" tinh thần này, VPBank đã hợp tác cùng Học viện Kingsman. Chúng tôi triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu: "Lãnh đạo kiên cường".

Đây là khóa huấn luyện đặc biệt dành riêng cho Khối Khách hàng Cá nhân (KHCN). Mục tiêu là kiến tạo nên những nhà lãnh đạo có bản lĩnh vững vàng nhất.

Bối cảnh mới và yêu cầu về sự kiên cường

Thị trường tài chính hiện nay biến động khôn lường (VUCA). Những công thức thành công cũ có thể không còn hiệu quả. Lãnh đạo Vùng 1 cần một tâm thế mới để thích nghi.

Bản lĩnh người đứng đầu trước sóng gió

Khi cơn bão thị trường ập đến, nhân viên thường nhìn vào người sếp. Nếu Giám đốc chi nhánh hoang mang, cả tập thể sẽ rối loạn. Người lãnh đạo phải là "tảng đá" kiên định giữa dòng nước xiết.

Lãnh đạo kiên cường giúp họ giữ được sự bình tĩnh cần thiết. Họ không để nỗi sợ hãi chi phối quyết định. Sự vững vàng của họ chính là điểm tựa niềm tin cho toàn bộ nhân viên. Đây là phẩm chất bắt buộc phải có của người thuyền trưởng VPBank.

Khả năng phục hồi sau những cú vấp

Trong kinh doanh, không ai chiến thắng mãi mãi. Có những tháng chỉ tiêu không đạt, nợ xấu phát sinh. Điều quan trọng không phải là thất bại, mà là cách đứng dậy.

Khóa học giúp các quản lý rèn luyện chỉ số vượt khó (AQ). Thay vì đổ lỗi cho hoàn cảnh, họ tìm kiếm cơ hội trong nguy cơ. Tư duy bản lĩnh vững vàng giúp họ phục hồi năng lượng nhanh chóng. Họ sẵn sàng tái xuất với một chiến lược sắc bén hơn.

Học viện Kingsman: Đơn vị đào tạo hàng đầu Việt Nam

Sự tin tưởng của Ban lãnh đạo VPBank Vùng 1 dành cho Học viện Kingsman là minh chứng cho chất lượng. Chúng tôi không dạy lý thuyết sáo rỗng. Chúng tôi giúp các nhà quản lý khai phá sức mạnh nội tại.

Triết lý đào tạo độc quyền: Help - Train - Develop

Khác biệt hoàn toàn với các phương pháp lý thuyết thông thường, Học viện Kingsman mang đến một triết lý đào tạo sâu sắc. Chúng tôi vận hành chương trình dựa trên vòng tròn: Help (Hỗ trợ) - Train (Huấn luyện) - Develop (Phát triển).

- Help - Xuất phát từ sự thấu hiểu bản thân: Triết lý này lấy việc huấn luyện làm trung tâm, nhưng xuất phát điểm lại nằm ở chính học viên. Mỗi cán bộ quản lý VPBank cần tự nhận ra ngưỡng chịu đựng của mình. Họ phải biết mình thường phản ứng thế nào trước áp lực khủng hoảng. Họ phải xác định rõ "điểm gãy" tâm lý cần khắc phục. Khi học viên tự nhận thức được nhu cầu, quá trình tiếp nhận kiến thức mới thực sự bắt đầu.

- Train - Chủ động hành động hóa kiến thức: Giai đoạn này không chỉ dừng lại ở việc giảng viên chia sẻ kinh nghiệm hay bồi dưỡng kiến thức. Sau khi được huấn luyện và thực hành về tinh thần kiên cường, học viên phải nắm quyền chủ động. Họ sẽ tự đề ra chương trình hành động cá nhân (Action Plan) để rèn luyện bản lĩnh mỗi ngày. Kingsman hướng đến việc biến tư duy kiên cường thành phản xạ tự nhiên khi đối mặt khó khăn.

- Develop - Đo lường bằng sự phát triển thực tế: Sự thành công của khóa học được đánh giá thông qua sự ổn định và tăng trưởng của ĐVKD. Thước đo quan trọng nhất chính là khả năng giữ vững đội ngũ và hoàn thành mục tiêu trong bối cảnh khó. Bên cạnh đó, sự điềm tĩnh và quyết đoán của người lãnh đạo cũng là minh chứng cho sự phát triển bền vững.

Nội dung cốt lõi: Hành trình kiến tạo bản lĩnh thép

Nội dung chương trình được thiết kế chuyên sâu, tác động mạnh mẽ vào tư duy quản trị.

Quản trị cảm xúc và năng lượng tích cực

Một nhà lãnh đạo kiên cường không để cảm xúc tiêu cực dẫn dắt. Học viện Kingsman cung cấp bộ công cụ quản trị cảm xúc (EQ) thực chiến.

Học viên sẽ học cách duy trì nguồn năng lượng tích cực ngay cả khi chịu áp lực cao nhất. Họ biết cách tự cân bằng và truyền lửa cho nhân viên. Sự lạc quan của người lãnh đạo là vũ khí sắc bén để vượt qua giai đoạn khó khăn.

Tư duy linh hoạt và ra quyết định trong khủng hoảng

Kiên cường không có nghĩa là bảo thủ hay cứng nhắc. Nó đòi hỏi sự dẻo dai và linh hoạt tuyệt vời. Khóa học đưa ra các tình huống giả định (Case study) về khủng hoảng thực tế.

Các Giám đốc, Trưởng phòng sẽ thực hành ra quyết định nhanh dựa trên thông tin hạn chế. Họ học cách chấp nhận rủi ro có tính toán. Đây là kỹ năng sống còn để đưa đơn vị kinh doanh về đích an toàn.

Xây dựng văn hóa bền bỉ cho tổ chức

Lãnh đạo kiên cường sẽ tạo ra một đội ngũ kiên cường. Học viện Kingsman hướng dẫn cách xây dựng văn hóa không bỏ cuộc tại chi nhánh.

Học viên sẽ biết cách vinh danh những nỗ lực vượt khó của nhân viên. Họ tạo ra môi trường tâm lý an toàn để nhân viên dám thử thách. Sự gắn kết của tập thể chính là sức mạnh lớn nhất của VPBank Vùng 1.

Những giá trị mà học viên nhận được khi tham gia chương trình đào tạo

Chương trình không chỉ thay đổi tư duy mà còn nâng tầm đẳng cấp lãnh đạo. Dưới đây là 5 giá trị cốt lõi dành cho đội ngũ quản lý Vùng 1:

Bản lĩnh vững vàng trước mọi biến động: Lãnh đạo giữ được cái đầu lạnh và trái tim nóng. Họ không còn hoang mang trước những thay đổi đột ngột của thị trường.
Trở thành điểm tựa tin cậy của nhân viên: Uy tín của người đứng đầu được nâng cao vượt bậc. Nhân viên cảm thấy an tâm tuyệt đối khi được làm việc dưới trướng một người sếp kiên cường.
Nâng cao năng lực xử lý khủng hoảng: Các sự cố phát sinh tại đơn vị kinh doanh được giải quyết nhanh gọn, thấu đáo. Thiệt hại được giảm thiểu và cơ hội mới được tận dụng triệt để.
Duy trì hiệu suất bền vững: Không còn tình trạng phong độ trồi sụt thất thường. Đơn vị kinh doanh duy trì được đà tăng trưởng ổn định nhờ sự dẫn dắt kiên định.
Lan tỏa văn hóa tích cực: Tinh thần lạc quan và ý chí vươn lên trở thành DNA của đơn vị. Môi trường làm việc tại VPBank Vùng 1 trở nên năng động và đầy sức sống.